Por que nos Escolher
Contamos com uma forte rede de networking para mapearmos novas tendências nos diferentes tipos de negócios.
Temos um time de especialistas buscando as melhores soluções e entregas para cada um dos diferetes perfis de clientes.
Temos décadas de experiência e atuação em diferentes perfis de empresas, negócios e mercados (multinacionais, médias e pequenas.
anos de atuação
Nossa experiência:
Nossa missão:
“Auxiliar empresários e gestores na transformação de empresas comuns em centros de excelência técnica e operacional através do planejamento, organização, direção e controle de suas funções”.
Nossa visão:
“Sermos reconhecidos pela nossa capacidade de tornar as funções de gestão prazerosas, gratificantes e bem recompensadas”.
Nossos valores:
“Honestidade, resiliência, convicção e determinação”.
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Elaboração do plano estratégico e desdobramento dos planos tático e operacional:
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Definição de propósito (MVV), análise de cenários econômicos, ambientes, definição de metas e plano de ação.
1º Pilar de "Gestão Empresarial"
Planejamento
Definição e padronização do modelo organizacional mais adequado para o negócio.
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Modelagem empresarial, departamentalização, padronização de atividades, plano de cargos e salários.
2º Pilar de "Gestão Empresarial"
Organização
Formatação deste que é o Pilar responsável pelas funções de Gestão de Pessoas.
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Atração, aplicação, remuneração, desenvolvimento, engajamento e monitoramento de pessoas.
3º Pilar de "Gestão Empresarial"
Direção
Criação das regras de controle deste que é o pilar responsável pelos recursos da empresa.
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Planejamento orçamentário, demonstrativos financeiros, gestão dos custos, relatórios gerenciais e auditorias.
4º Pilar de "Gestão Empresarial"
Controle
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Labury Consulting: Uma História de Sucesso
A Empresa foi fundada em 29/08/2011 na cidade de Uberaba-MG, com o nome de Gonçalves e Labury Consultoria LTDA por Rodrigo Labury, administrador que recém retornara de São Paulo após um período de cinco anos trabalhando em projetos das gigantes do agronegócio Cargill Agrícola S/A, Mosaic Fertilizantes LTDA e Seara Alimentos LTDA, grupo econômico ao qual se manteria ligado até o ano de 2021.
Rodrigo tinha uma paixão pela administração e uma visão clara de criar uma empresa inovadora em métodos de gestão empresarial. Em 2017 muda-se para a cidade de Rio Verde-GO, outro polo forte do agronegócio e em 2023 encerra então as atividades da Gonçalves e Labury Consultoria LTDA para então dar vida à Labury Consulting, com foco de atuação nos 4 pilares de gestão. Passa então a desenvolver metodologias para atender empresários locais e de outras regiões.
A empresa hoje conta com uma equipe de especialistas em diferentes regiões do Brasil e Estados Unidos trabalhando juntos na pesquisa e elaboração de metodologias inovadoras em gestão empresarial.
Conselhos de negócios dados ao longo de 2 décadas
Mais de 370 projetos foram concluídos
Colaboradores impactados