-
Planejamento Estratégico:
Definição de objetivos corporativos, elaboração e acompanhamento do Plano de Ação.
-
Gestão da Qualidade, Inovação e Melhoria Contínua:
Desdobramento e check de metas, indicadores, avaliação de desempenho.
-
Gestão de Pessoas:
Atração, aplicação, remuneração, desenvolvimento e monitoramento de pessoas.
Planejamento
- Analisar Cenários
- Estabelecer Metas
- Identificar prazos
- Definir Estratégia
Organização
- Desenhar Estruturas
- Planejar Tarefas
- Administrar Recursos
- Gerenciar Processos
Direção
- Atrair e Aplicar Pessoas
- Remunerar Corretamente
- Desenvolver Colaboradores
- Engajar Equipes
Controle
- Monitorar Indicadores
- Executar Plano Financeiro
- Auditar Processos
- Garantir Conformidades
Por que nos Escolher
Atuação e foco nos 4 Pilares de Gestão
Forte atuação em pesquisa
Contamos com uma forte rede de networking para mapearmos novas tendências nos diferentes tipos de negócios.
Equipe de especialistas
Temos um time de especialistas buscando as melhores soluções e entregas para cada um dos diferetes perfis de clientes.
Experiência comprovada
Temos décadas de experiência e atuação em diferentes perfis de empresas, negócios e mercados (multinacionais, médias e pequenas.
+ de 20
anos de atuação
Nossa experiência:
Nossa identidade estratégica:
Nossa missão:
“Auxiliar clientes e parceiros no atingimento dos objetivos e metas de seus negócios”.
Nossa visão:
“Sermos reconhecidos pela nossa capacidade de tornar as funções de gestão prazerosas, gratificantes e bem recompensadas”.
Nos comprometemos com:
1 – Alinhamento de propósito;
2 – Melhoria contínua de processos;
3 – Desenvolvimento socioeconômico Global.
...
Nosso programa se divide em 4 módulos:
Planejamento Estratégico
Elaboração do plano estratégico e desdobramento dos planos tático e operacional:
...
Definição de propósito (MVV), análise de cenários econômicos, ambientes, definição de metas e plano de ação.
1º Pilar de "Gestão Empresarial"
Planejamento
Estruturação Organizacional
Definição e padronização do modelo organizacional mais adequado para o negócio.
...
Modelagem empresarial, departamentalização, padronização de atividades, plano de cargos e salários.
2º Pilar de "Gestão Empresarial"
Organização
Gestão de Pessoas
Formatação deste que é o Pilar responsável pelo desenvolvimento das Pessoas.
...
Atração, aplicação, remuneração, desenvolvimento, engajamento e monitoramento de pessoas.
3º Pilar de "Gestão Empresarial"
Direção
Controladoria e Finanças
Criação das regras de controle deste que é o pilar responsável pelos recursos da empresa.
...
Planejamento orçamentário, demonstrativos financeiros, gestão dos custos, relatórios gerenciais e auditorias.
4º Pilar de "Gestão Empresarial"
Controle
..................................................
Consultoria de desenvolvimento de negócios é a nossa paixão
Labury Consulting: Uma História de Sucesso
A Empresa foi fundada em 29/08/2011 na cidade de Uberaba-MG, com o nome de Gonçalves e Labury Consultoria LTDA por Rodrigo Labury, administrador que recém retornara de São Paulo após um período de cinco anos trabalhando em projetos das gigantes do agronegócio Cargill Agrícola S/A, Mosaic Fertilizantes LTDA e Seara Alimentos LTDA, grupo econômico ao qual se manteria ligado até o ano de 2021.
Rodrigo tinha uma paixão pela administração e uma visão clara de criar uma empresa inovadora em métodos de gestão empresarial. Em 2017 muda-se para a cidade de Rio Verde-GO, outro polo forte do agronegócio e em 2023 encerra então as atividades da Gonçalves e Labury Consultoria LTDA para então dar vida à Labury Consulting, com foco de atuação nos 4 pilares de gestão.
Conselhos de negócios dados ao longo de 2 décadas
Mais de 370 projetos foram concluídos
Colaboradores impactados
© 2023 Labury. Todos os direitos Reservados.
